曾鑫强调，站在新起点，要开展“狠抓落实年”行动，求真务实、真抓实干，确保省委省政府要求部署落到实处、见到实效。

       要强化支点意识，在奋楫争先中勇挑大梁。集团作为“两个碳市场”建设的重要责任主体，要更加深刻认识中碳登作为全国碳市场注册登记结算中心、是拉升湖北发展高度和能级的重大平台，自觉站在全国、全省高质量发展的大局上来认识、思考、谋划和推进“两个中心”建设工作，勇于在提升发展能力、发展速度、发展质效、发展后劲上当先锋、打头阵，努力以一域之力尽全局之责、为全局添彩。要强化创新意识，在破局开路中引领未来。要坚持“顶层设计”与“基层探索”相结合，精准把握碳市场运行规律、碳金融发展趋势，稳妥有序推进碳市场扩容，持续创新和推广碳金融产品，不断丰富碳的应用场景，巩固区域碳市场的领跑地位，为全国碳市场碳金融建设提供更多实践经验。要主动对标国际先进规则，加快完善碳市场交易机制，探索碳金融与科技金融、普惠金融深度融合，推进碳指数和智库体系建设，全力打造以碳要素为核心的绿色金融服务体系。要强化协同意识，在相互赋能中放大效应。要充分发挥集团在综合金融、要素市场、政策金融方面的比较优势，在加强业务协同中构建系统完备、高效协同的涉碳服务体系，为各类参与主体提供包括碳达峰咨询、碳资产管理、碳金融服务、碳普惠应用在内的多元化、专业化服务方案，打造具有全国影响力的管家式碳管理品牌和绿色金融品牌。要进一步加强省市区招商合作和项目引进，围绕中碳登大厦培育全口径、全产业链的涉碳产业服务业态，推动环沙湖双碳经济带尽快成型。要强化责任意识，在履职尽责中彰显作为。要依托中碳登省级工作机制，进一步加大跑部进京、跑省进厅力度，持续跟踪机构组建工作，强化与有关部门联动，为“两个中心”建设提供良好外部环境。要建立工作承接机制，集团“两个中心”建设专班要发挥好牵头抓总作用，将各部门各公司组织参与进来，形成外联内引、上承下接、体系完备的工作闭环。要完善重点工作督办落实机制，对推进“两个中心”建设重点工作，逐项明确责任单位、责任领导和完成时限，加足马力、只争朝夕，不断积小胜为大胜。

       张世敏总结了2024年集团推进“两个中心”建设的工作成效，对2025年工作作出安排。他指出，2025年是“十四五”收官之年、“十五五”谋划之年，也是“双碳”进程的里程碑之年，要把握形势、提升站位，坚定不移扛起“两个中心”建设的职责使命，在实施“四轮驱动”过程中除障破局、开拓创新，高标准创造性完成各项任务。要突出重点、克难攻坚，打好中碳登机构组建、全国碳市场扩容承接、区域试点碳市场建设、碳金融创新、碳足迹体系建设、低碳产业聚集、支撑全国碳市场安全稳定运行、提升碳市场影响力等八大攻坚战，确保“两个中心”建设任务落实落地、亮点纷呈。