7月18日下午，湖北宏泰集团召开半年经营工作会议，贯彻落实7月16日省政府常务会议精神，总结集团上半年经营工作，安排部署下半年重点任务，动员集团全体干部职工进一步坚定信心，锚定目标，真抓实干，确保高质量完成全年目标任务和重点工作。集团党委副书记、总经理张世敏主持会议并讲话。集团经营班子成员吴静波、尹俊、杨涛、赵海涛出席会议并点评分管工作。

张世敏指出，上半年，集团坚持稳增长、防风险、促发展，主要经营指标达到预期，集团金融资产底盘持续扩大，有效金融供给实现量质齐升，中碳登带动能力持续增强，天风证券高质量发展稳步推进，信用贷款平台建设破冰前行，集团整体保持良好发展态势。

张世敏强调，下半年集团经营工作要准确把握国内外发展形势的复杂深刻变化，聚焦企业经营本质谋改革促发展。要破解“利润从哪里来”，在提质增效上下功夫，千方百计拓展增收创利来源。树立“项目为王”理念，以投资项目为引擎，巩固创利基本底盘;以资本运营为抓手，拓展增量投资收益;以实体并购为方向，开辟新的创利渠道;以风险防控为底线，护航创利增长行稳致远。要盯住“钱往哪里流”，拿出硬措施，千方百计压缩经营管理成本。全力压降融资成本，从严管控费用支出，强化控制人工成本，做深做细税收筹划。要坚持“钱花在刀刃上”，算好投入收益账，千方百计提升有效资源配置能力。支持优质项目投放，补齐股权投资短板，重构基金管理体系，科技赋能金融服务提质，努力在经营质效提升上实现新突破。

张世敏要求，要把学习教育成果转换为“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，推动全年目标任务落地见效。要强化责任担当，健全责任体系，对照下半年任务清单，制定“任务、责任、时限”三张清单，构建闭环管理体系。要深化专项活动，将“五明确、五做到”活动成效与干部考核、各二级公司战略落地紧密结合，锻造高素质干部队伍。要锤炼过硬作风，厉行勤俭节约，强化协同联动，凝聚冲刺全年目标的强大合力。

集团总部有关部门进行情况通报。集团高管、总部中层管理人员，各二级公司班子成员参加会议。