整改进入深水区，首先检验的是政绩观。

政绩观连着发展观。今年以来，集团鲜明提出要做“谋定而动、不留隐患”的事、“难而正确”的事、“攀高向强、提升标杆”的事，这既是扎根服务全省大局的价值坐标，也是践行“做强做优做大国有资本、实现国有资产保值增值”使命的具体落点。把握稳与进、立与破、近与远的辩证关系，要始终把底线思维、风险意识摆在突出位置，稳扎稳打走实每一步。

整改之要，在于标本兼治。

会议明确要求坚持举一反三，把“当下改”与“长久立”紧密结合。问题出在“点”上，就要消除“面”上隐患。漏洞补在当前，就用制度管住长远。从单个项目清理到制度规范修订完善，单个风险点化解到全面风险防控体系织密，集中整改整治要逐步转向集团内部常态化管理。

整改成效，最终要看发展实绩。

回望2020年上一轮巡视整改，宏泰集团以“六清理两整顿”、“三大攻坚战”破局，固本培元开启新征程。如今站在加快打造“全牌照、全业态、全链条”国内一流省级金控集团的新起点，同样需要这股啃硬骨头的韧劲，把历史积淀转化为更大底气。要以是否当好服务实体经济的主攻手、防范化解区域金融风险的有效抓手、金融改革创新的重要推手，来检验整改整治成色。

7月收官在即，任务不等人、机遇不等人。集团上下要咬定青山不放松，向最难处攻坚，在革故鼎新中开创高质量发展新局面。